كيف نعمل في سيوان

ما الفرق بين Product Studio وSoftware House؟

الفرق في نقطة البداية ونطاق المسؤولية. قد تحتاج إلى فريق ينفّذ متطلبات محددة، أو شريك يساعدك أيضًا على تحديد ما يجب بناؤه ولماذا. اختيارك يعتمد على ما يحتاجه مشروعك.

مقارنة

نمطان للتعاون.

مقارنة بين نمطين للتعاون
وجه المقارنةتعاون يركز على تنفيذ البرمجياتتعاون بمنهج Product Studio
نقطة البدايةتعاون يركز على تنفيذ البرمجياتمتطلبات ونطاق محددانتعاون بمنهج Product Studioمشكلة أو فرصة تحتاج إلى بلورة
التخطيطتعاون يركز على تنفيذ البرمجياتتخطيط تنفيذ الوظائف المطلوبةتعاون بمنهج Product Studioالمشاركة في تحديد الوظائف والأولويات ثم تخطيط تنفيذها
دور العميلتعاون يركز على تنفيذ البرمجياتتوفير المتطلبات وقرارات المنتج الأساسيةتعاون بمنهج Product Studioمشاركة خبرته ورؤيته واتخاذ قرارات المنتج مع الفريق
أثناء التنفيذتعاون يركز على تنفيذ البرمجياتمراجعة المطابقة للمتطلبات والجودةتعاون بمنهج Product Studioمراجعة المتطلبات والجودة والافتراضات وراء التجربة
بعد الإطلاقتعاون يركز على تنفيذ البرمجياتدعم وتطوير وفق الاتفاقتعاون بمنهج Product Studioيمكن أن يشمل تحليل الاستخدام وترتيب التحسينات وفق الاتفاق

هذه أنماط تعاون وليست حدودًا ثابتة؛ بعض شركات البرمجيات تقدم خدمات اكتشاف وإدارة منتجات أيضًا. المهم هو نطاق العمل الفعلي، وليس المسمّى.

مثال توضيحي — ليس دراسة حالة لعميل

لنفترض أنك تريد تطبيقًا لحجز المواعيد.

عندما تكون المتطلبات واضحة

تحدد وظائف الحجز والدفع والإشعارات، ويتولى الفريق تصميمها وتطويرها وفق النطاق المتفق عليه.

عندما تحتاج الفكرة إلى بلورة

نبدأ بفهم طريقة الحجز الحالية، وما يواجهه العميل والموظف من صعوبات. ثم نحدد هل تحتاج النسخة الأولى إلى دفع إلكتروني فعلًا، أم يكفي طلب حجز وتأكيده، وما الذي سنختبره مع أول مستخدمين.

الهدف هو اتخاذ قرارات مناسبة للمرحلة، وبناء ما تحتاجه للبدء والتعلم.

في سيوان

نربط قرارات المنتج بالتنفيذ.

كل مرحلة لها مخرجات ونطاق وتكلفة متفق عليها.

نفهم

المستخدمين والمشكلة وهدف العمل.

نحدد

الأولويات ونطاق النسخة الأولى.

نصمم ونبني

تجربة قابلة للاستخدام ووظائف واضحة.

نراجع

الملاحظات والاستخدام والخطوة التالية، حسب نطاق التعاون.

هل يناسبك؟

متى يناسبك هذا الأسلوب؟

وإذا كانت متطلباتك جاهزة، يمكننا البدء من مراجعتها والتخطيط لتنفيذها.

  • لديك فكرة وتحتاج إلى تحويلها لمتطلبات.
  • لديك وظائف كثيرة وتحتاج إلى ترتيب أولوياتها.
  • تريد تجربة نسخة أولى قبل التوسع.
  • لديك منتج وتحتاج إلى تحديد ما يستحق التحسين.

لنحدد ما يحتاجه مشروعك الآن.

شاركنا فكرتك أو متطلباتك الحالية، ونناقش نقطة البداية المناسبة.

ناقش فكرتك